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    人力資源管理師二級論文題目參考

    時間:2016-09-07 來源:未知 作者:學術堂 本文字數:4493字
      人力資源管理師二級論文題目一般包括六部分(1、摘要;2、案例或問題的背景資料分析;3、問題及原因分析;4、對策及分析;5、結論;6、參考文獻),論文題目沒有固定要求,您可以參考下面的題目,然后更改前綴,將范圍縮小到與您相關的行業或企業。

    人力資源管理師論文題目
      
      1、IT零售業人才流失對策研究
      2、IT企業內部培訓體系建設實踐研究
      3、IT企業如何進行有效的薪酬制度設計
      4、IT企業如何應對員工流失
      5、IT業軟件開發人才培養的現狀分析及對策研究
      6、標桿管理在電力系統中的研究和運用
      7、布料加工業績效管理存在的問題及對策分析
      8、產業結構變動與宏觀人力資源開發
      9、成才素質研究系統
      10、成長期企業培訓工作存在的問題及對策分析
      11、成長型軟件企業人才流失問題與對策研究
      12、傳統人事管理向人力資源管理的轉變途徑分析
      13、創新經濟與中小企業人力資源管理創新
      14、創新人力資源管理的對策思路
      15、創新型企業人力資源開發的幾點思考
      16、從“委托---代理”關系看現代公司激勵
      17、從成功企業看新經濟時代的人力資源管理
      18、大學畢業生應聘中的誤區及改進方法探討
      19、大學生職業生涯規劃的問題探討
      20、彈性就業與靈活就業問題的研究
      21、電器零售連鎖企業培訓問題與對策研究
      22、對H公司人力資源管理存在問題的思考
      23、對企業實施經營者股權激勵的思考
      24、對失業者再就業激勵機制的探索
      25、對我國實行經理股權激勵的理性思考
      26、發展市場中介組織促進中小企業人力資源開發
      27、防止廣告公司人才流失的對策研究
      28、房產中介企業新員工培訓機制探討
      29、房地產行業人才流失及對策研究
      30、福建民營企業薪酬管理的策略研究
      31、福建軟件企業薪酬體系存在的問題分析及對策研究
      32、福建省民營企業績效管理存在的問題及對策
      33、福建省煙草商業公司基層人才留用對策分析
      34、福建中小型生產企業績效管理應用研究
      35、福州房地產企業員工招聘選拔方式的探討
      36、福州服務業培訓后人才流失問題研究
      37、福州軟件企業中高級專業人才招聘策略研究
      38、福州市物業管理企業關于人才有效招聘的對策研究
      39、福州長和公司薪酬管理現狀分析
      40、崗位管理技術在人力資源開發中的應用
      41、高科技產業人才流失率的成因分析與對策研究
      42、高科技企業的薪酬戰略設計
      43、高科技中小企業人力資源開發管理研究
      44、高科技中小企業員工培訓問題研究
      45、高職院校教師績效考評存在的主要問題及其對策分析
      46、工程咨詢行業人才派遣模式探討
      47、工資管理制度的比較分析
      48、工資決定因素與企業勞動工資改革分析
      49、工作分析在公交行業人力資源管理中的應用研究
      50、工作績效評估中的信度問題研究
      51、公司如何平衡各部門員工的績效工資
      52、公司治理與管理者長期報酬激勵
      53、溝通在績效管理中的體現研究
      54、股權激勵--國有企業長期激勵與約束機制的探討
      55、關鍵績效考核法在管理實踐中的應用研究
      56、關于IT企業人才有效招聘的對策研究
      57、關于構建和諧勞資關系的思考
      58、關于經營管理者稱奇報酬激勵機制的探討
      59、關于企業管理人員績效考評研究
      60、關于企業職工持股若干問題的研究
      61、關于弱勢群體人力資源管理問題探討
      62、關于深化福州煙草薪酬制度改革的幾點思考
      63、關于提高外貿行業人員忠誠度研究
      64、關于物流行業人才有效招聘的對策研究
      65、關于知識型員工綜合評價模型的研究
      66、關于中國民營科技企業人力資源問題的對策研究
      67、國內IT企業知識型員工激勵措施探討
      68、國內航運業船員培訓的問題及策略研究
      69、國內民營企業績效管理研究
      70、國內企業人力資源開發的現狀以及策略研究
      71、國內中小企業人才培訓問題及對策
      72、國企經營者薪酬創新激勵的微觀分析
      73、國有企業的管理人員培訓問題研究
      74、國有企業激勵機制的內在矛盾及其解決思路
      75、國有企業績效考評問題研究
      76、國有企業經營者年薪制的思考
      77、國有企業內部工資分配制度的選擇與創新
      78、國有企業人力資本投資的研究
      79、國有企業人力資源管理存在的問題及解決方案淺析
      80、國有企業如何建立激勵約束機制留住人才
      81、國有企業推行“經理股票期權”薪酬制的思考
      82、國有商業銀行人力資源管理的實踐性分析
      83、國有投資企業人力資源規劃運用的探討
      84、核心競爭力與人力資源管理
      85、會計師事物所員工培訓問題分析與對策研究
      86、基于KPI的績效管理體系設計
      87、基于KPI的員工績效考核體系的研究
      88、基于工作績效的雇員流動機制研究
      89、激活潛能-----人力資源管理之根本
      90、激勵機制與人力資源開發
      91、激勵性管理-----企業人力資源管理的內核
      92、集團化企業績效管理存在的問題分析以及對策研究
      93、技術傳新與企業人力資源開發
      94、績效考評方法體系研究
      95、加強人力資源開發大力挖掘人的潛能
      96、加強員工溝通,提升人力資源管理水平的初探
      97、加入WTO后我國企業實施薪酬激勵的對策
      98、建筑施工企業的人才激勵機制探討--以四航局福州分公司為例
      99、教育與培訓在人力資源開發中作用的調查與分析
      100、經濟全球化時期的職業技術人力資源開發

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