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    優秀mba論文答辯陳述稿

    時間:2017-05-10 來源:未知 作者:秦老師 本文字數:1411字

      MBA研究生想要獲取碩士學位必須要進行碩士答辯陳述環節,那么我們在mba論文答辯陳述時應該怎么做呢?下面讓我們通過一個例子一起來了解一下。

      各位老師:大家好!

      我叫xx,我的畢業論文題目是《MD公司員工職業發展路徑研究》,畢業論文是在xxx導師的悉心指點下完成的,在這里我向我的導師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文寫作的理論和現實意義及主要內容向各位老師作一匯報,懇請各位老師批評指導。

      首先,我想談談為什么選這個題目及這篇文章的研究背景和意義。

      一、研究背景
      (1)從宏觀層面看,經濟發展新常態對加快建設人才強國提出了新的更高要求。經濟發展要實現新動力、優結構、可持續,將更多依靠人力資本質量和技術進步。黨的十八大以來,習近平總書記關于做好人才工作、實施人才強國戰略做出了一系列重要論述,突出了人才工作在全局中的重要戰略地位。人才是創新的根基,是創新的核心要素,必須要積極推動人才強國建設。
      (2)從微觀層面看,深化國有企業改革對企業員工隊伍建設提出了新的更高要求。2015 年 9 月 13 日出臺了國企改革的綱領性文件---《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》。深化企業內部用人制度改革的指導原則將促進人才能力標準建設和基礎管理規范;企業員工市場化公開招聘制度以及員工能上能下、能進能出的合理流動機制,就要求了企業必須建立科學的人才評價機制,對人員的能力和績效進行公正公平的評價。企業要從戰略的高度對人才能力的建設和人才供應進行規劃設計,強化人才能力標準和人才能力管理的制度建設,為培養符合企業戰略發展需要的人才提供脫穎而出的平臺和機制。

      二、研究意義
      (1)理論意義:
      本文關于員工職業發展管理路徑的研究成果,為國有能源企業員工職業發展管理進行了有益的實踐,對更多企業在未來實施人才的培養和開發提供了思路和借鑒。
      (2)現實意義:
      1)良好的員工職業發展路徑能夠加強企業員工隊伍建設。員工職業發展管理既是一種系統的人力資源配置手段,也是一種系統的人力資源開發手段通過這樣一個有效的載體,可以把員工的個人需要與企業的需要統一起來,做到人盡其才、物盡其用,提高企業的凝聚力、吸引力,實現個人發展與企業發展的共同愿景。
      2)良好的員工職業發展路徑能夠促進人力資源的開發。搭建一個科學的、標準的和系統的員工職業發展路徑,是企業實現人力資源優化配置的內在要求。通過開展員工職業發展管理,使員工的培養、晉升、考核和分配工作更加公平、公開和科學,實現人力資源的科學優化配置,是促進人力資源開發的現實需要。

      其次,我想談談這篇文章的思路與研究方法。

      (1)介紹論文的選題背景和意義、國內外研究現狀以及研究內容和方法等。
      (2)梳理了員工職業發展的相關理論,分析員工職業發展面臨的形勢。
      (3)分析MD 公司人力資源現狀、員工職業發展存在的問題及原因。
      (4)是提出 MD 公司員工職業發展路徑設計的思路和內容。
      (5)是提出 MD 公司員工職業發展路徑實施保障機制。

      最后,我想談談這篇畢業論文存在的不足。

      在遣詞造句上,雖然我對全文做了細致修改,但個別語句語序凌亂、語句僵硬、口語化的問題依然不可避免。書到用時方恨少,事非經過不知難。通過此次畢業論文寫作,我愈發感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。小小拙作,敬請各位老師雅正。

      再一次謝謝各位老師。

     

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