• <table id="zigek"></table>
  • <acronym id="zigek"></acronym>
    <big id="zigek"></big>
    <tr id="zigek"><s id="zigek"></s></tr>

    學術堂首頁 | 文獻求助論文范文 | 論文題目 | 參考文獻 | 開題報告 | 論文格式 | 摘要提綱 | 論文致謝 | 論文查重 | 論文答辯 | 論文發表 | 期刊雜志 | 論文寫作 | 論文PPT

    財務會計論文

    您當前的位置:學術堂 > 會計論文 > 財務會計論文

    企業內部會計控制問題與提升對策

    時間:2015-07-21 來源:未知 作者:學術堂 本文字數:2983字
    摘要

      企業內部會計控制與企業盈利狀況和經濟決策息息相關,直接對企業的長遠發展產生影響。本文以企業內部會計控制為主線,研究了目前會計控制中存在的主要問題,并針對這些問題的解決策略展開研究,現介紹如下:

      1 內部會計控制存在的問題

      1.1 人員素質參差不齊

      主要表現在以下三點:(1)職業道德素質亟待提升。企業有諸多內部會計控制工作人員的職業道德素質亟待提升,因其工作態度缺乏嚴謹性與客觀性,在評價內部會計控制時通常也有較大的隨意性;(2)內部會計控制工作人員的知識結構缺乏合理性。內部會計控制人員知識結構均比較單一,一般只具備專業技術知識,沒有管理或者金融知識儲備。由于企業內部會計控制缺乏上述復合型人才,故而無法適應當前競爭激烈且復雜多變的市場環境;(3)內部會計控制人員在管理時沒有得到良好控制。由于企業高層管理者沒有科學認識到內部會計控制機構的重要性,故而比較隨意與主觀,這樣必然導致內部會計控制在企業內部得不到重視。

      1.2 內部會計控制機構設置缺乏合理性

      由于內部會計控制機構與人員均屬于企業,這就在一定程度上限制了內部會計控制的獨立性,其主要職責為企業領導對人員進行管理,內部會計控制工作開展后得出的結果也在一定程度上可認定為是企業管理者的主觀反映或者意志體現,這樣就無法確保其公正性與客觀性。在當前的內部會計控制機構設置模式中,諸多機構在財務部門設置內審部門或者合并設立內審與監察部門,還有可能出現內部工作人員由會計兼任,或者即使人員屬于內部會計控制部門,但是卻要聽從其他部門管理者調遣的現象。這些現象都在極大程度上影響了內部會計控制部門的獨立性,無法充分體現該部門的權威性,所得成果的公平性與客觀性也遭受質疑。

      1.3 風險意識較弱

      隨著我國成為WTO的一員,企業之間逐漸開展越來越激烈的競爭,企業所面臨的環境變化以及生存風險更加復雜。當前對于企業而言,主要的風險來自市場、信貸、營運、法律、技術以及聲譽等。在上述風險中,營運風險對于多數企業而言最為重要。然而無論何種風險,企業都需對風險管理機制予以構建,以對風險予以辨認、管理以及分析,并對高風險領域予以確認,以強化管理。然而當前基于我國上市企業現狀,發現無法充分且清晰認識市場與形勢的現象普遍存在,企業多存在自信心膨脹與想當然的盲目擴張現象,沒有形成擁有一定高度的風險意識,更沒有建立可以對風險予以辨認、管理以及分析的機制,致使上市公司抗風險能力與應變能力較差。

      1.4 缺乏健全的控制組織

      主要體現在兩個方面:(1)缺乏健全的人員考核評價機制。當前企業內部多存在不過問內部審計工作人員工作的現象,沒有獎懲措施,不管是勤勞、偷懶、遲到還是早退都無人過問,人員均依靠責任心與個人覺悟去開展工作,這樣不僅難以落實審計意見,也會磨滅工作人員的熱情,進而喪失工作積極性;(2)國內諸多企業在開展內部審計時沒有設置監督主體。審計委員會的重要職責為對企業內部審計工作予以指導,同時還要對內部審計工作質量予以監督。當前僅有少數上市企業在證監會的指示下成立了審計委員會,其他多數企業幾乎都未設立。部分企業雖然設立了審計委員會,但是卻未發揮實際作用,形同虛設。此外,企業通常只有一個內部審計部門,缺乏競爭對手,這樣就無法快速成長,也沒有對自身進行優化改善的動力。

      2 提升我國企業內部會計控制的策略

      2.1 提升風險意識

      當前社會競爭極其激烈,對于每一個上市公司而言,不管其產業、性質、結構以及規模如何,都會遇到失敗的風險以及成功的挑戰。面對諸多風險企業應引導所有工作人員對風險意識予以培養,只有充分了解到風險,才能夠自主對內部控制予以強化,并積極抵御風險。而后,在經營過程中亦需強化對風險的管理。當前社會與經濟在不斷發展,使得經濟環境產生較大變化,企業面臨著更大的信息系統、資產以及兼并重組風險,故而企業需對風險預測、評估、控制以及約束機制予以建立健全,同時還需制定對風險予以規避、轉移以及分散的技術措施,對風險予以有效防范和控制。

      2.2 強化管理力度與職責要求

      只有促使審計部門的業務指導權與管理權合為一體,才可基于宏觀層面促使內部審計控制主體得以形成。內部審計部門在報告工作時其上級管理部門為董事會或者委員會。內部審計部門的權威性很高,可隨時審計各個部門或者工作人員,甚至董事長和股東。當前在西方發達國家中,若企業規模較大,其董事會均會設立審計委員會,該委員會的主要職責在于對企業內部監督予以決策管理,不會涉及到企業的經營管理活動,只起監督作用。若審計部門提出了建議或者意見,被審計者需在規定期限內將其落實到位。在西方企業內部審計工作之所以成效顯著,離不開內部審計組織的權威性、地位高以及獨立性。

      2.3 提升內部審計人員業務素質

      2.3.1 強化職業道德建設。內部審計行業必須對職業道德規范予以建立健全,確立道德標準,進行職業道德教育后使道德修養獲得提升,并通過不同渠道、方式以及途徑開展職業道德監督,確保審計結果的公正與客觀性。

      2.3.2 健全相關職稱規范。需對內部審計技術職稱考試予以建立健全,這樣可保證內部審計人員有較高的專業技術水平。內部審計人員的優質不僅體現在其擁有扎實的專業知識,還應具備管理方面的知識。因此在內部審計技術職稱考試中均應將上述內容涵蓋在內,只有通過考試才能獲取證書,才能確保內部審計從業人員的高質量。

      2.3.3 強化從業資格。這樣可從根源上保證從業人員的業務素質。一名專業且合格的審計人員,其專業知識與實踐基礎必須扎實與嚴格。同時,內部審計行業也應該確保每位通過審計考核的人員均具備注冊會計師資格。為提升審計人員業務素質,他們亦需接受相關考核,只有擁有內部審計協會頒發的資格證書,才能有參與內部審計工作的權利。

      2.3.4 注重管理培訓。可邀請專業教師進行授課,對各種新技術與新知識予以掌握。而后為部門人員提供考察或者培訓機會,開展后續教育,可每年進行多次。要確保培訓的針對性,同時知識寬度要大,以開闊人員眼界,對經驗予以交流。

      2.4 強加監督指導

      在企業內部審計工作中,審計組長具有重要作用,為確保內部審計質量,需將審計組長的作用充分發揮出來。對于審計組長的要求是,不僅要具備綜合業務能力,還要具備專業經驗,因此水平與能力對于內部審計質量有著直接影響。審計組長不僅要做好各項審計項目質量控制工作,還應該充分發揮協調作用。此外,企業還需對書面化質量控制單予以建立,以明確劃分各個人員的目標、職責以及相應懲處措施等,進而培養內部審計工作人員的質量控制意識,使其在工作中更加主動與積極。

      3 結語

      作為企業內部會計控制工作者,首先需提升工作意識,不斷增強會計能力,在完善的體制管理下降低不良因素對會計控制產生的影響。總之,企業內部會計控制需認識到目前存在的問題,并在不斷實踐中加以改進,提升內部控制質量。

      參考文獻

      [1] 趙芝美。關于完善我國企業內部會計控制的探究[J].中國鄉鎮企業會計,2010,1(21)。

      [2] 張樂蒂。淺析建立和完善企業內部會計控制制度[J].中國農業銀行武漢培訓學院學報,2010,3(18)。

      [3] 朱榮恩,應唯,吳承剛,鄧福賢。關于企業內部會計控制應用效果的問卷調查[J].會計研究,2009,10(44)。

      [4] 郭義民。我國企業內部會計控制存在的問題及完善的措施[J].審計與理財,2012,6(16)。

      [5] 曲躍菊。淺談我國企業會計內控機制存在的問題及解決方案[J].行政事業資產與財務,2011,12(32)。

      相近分類:
      • 成都網絡警察報警平臺
      • 公共信息安全網絡監察
      • 經營性網站備案信息
      • 不良信息舉報中心
      • 中國文明網傳播文明
      • 學術堂_誠信網站
      159彩票{{转码主词}官网{{转码主词}网址