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    航天科技成果轉化管理模式的作用

    時間:2020-02-07 來源:現代商業 作者:趙健,張靜,張功 本文字數:3610字
    航天科技論文推薦最新范文10篇之第三篇:航天科技成果轉化管理模式的作用
     
      摘要:隨著社會的發展, 我國的航天科技取得了較大的發展。航天系統企業發展速度越來越快, 企業領導人員已經認識到科技成果轉化的重要性, 航天科技成果轉化管理模式在航天系統企業運行的過程中也發揮著至關重要的作用。從本質上講航天系統企業屬于高新企業的一種, 員工隊伍和其他企業的特點有較大的不同, 需要采取措施對航天科技成果進行轉化, 促進航天系統企業的發展。
     
      關鍵詞:航天系統企業; 科技成果轉化; 管理;
     
      當今時代是一個重視人才的時代, 人才是當下社會最為重要的資源。航天系統企業是重視高素質人才的企業類型, 高素質人才是激勵機制的重要對象, 航天科技成果的轉化管理離不開人才, 航天科技成果轉化管理模式的探索能夠促進航天系統企業提高企業效益, 提高企業發展速度, 希望本文的研究能夠給有關人員一定的參考和借鑒。
     
    航天科技
      一、航天科技成果轉化工作的現狀
     
      隨著我國社會的發展, 我國的市場體制處于轉型的關鍵時期, 航天系統企業也不例外。為了適應市場的變化, 我國成立了航天科技集團有限公司, 公司的管理工作從思想上、管理模式上都需要極大地改變, 公司成立時確定了以提高經濟效益為中心, 提高經營管理質量為根本, 著重做好民用商品的開發工作, 讓航天技術能夠為經濟建設服務轉型提供技術支持。
     
      自航天系統成立以來, 已經有近萬項項目獲得了部級以上的獎項, 這與我國其他工業部門的科技成果有較大的優勢, 這些航天科技成果有一部分應用于航天機械型號的研制, 也有部分研究成果應用在民用產品上, 航天科技成果的轉化為我國國防科技建設做出了巨大貢獻, 但是研究可以發現我國目前還沒有很好地發揮航天科技成果的技術潛力、經濟潛力, 航天科技成果轉化效率較低。
     
      在航天科技成果轉化工作中存在的主要問題有以下幾個方面:我國很多科技成果在研發出來后還是在實驗室當中應用, 并沒有形成生產力, 還有部分航天科技成果雖然已經成熟, 但是僅僅是在研究單位的內部繼續循環使用, 還是處于小規模使用階段, 并沒有形成應有的生產規模。航天系統企業并沒有發揮自己科技成果主體轉化的作用, 企業內部的科技技術開發能力不足, 缺乏航天科技成果吸收的內在壓力, 導致現有航天科技產品競爭力缺乏。此外, 航天系統企業生產成本較高, 導致航天系統企業出現較大的虧損, 以企業經濟效益較差, 航天系統企業經濟效益較差。部分航天科技成果的企業內部轉化難度較大, 航天科技成果流失在外, 這些問題的存在都對航天系統公司的發展產生了影響。
     
      二、航天科技成果轉化緩慢的原因
     
      (一) 航天系統企業尚未形成依靠科技進步推動發展的運行機制
     
      航天系統企業是航天科技成果轉化的整體, 企業工作是實現航天科技成果產品化的關鍵, 企業科技研發力量不足, 因為我國目前的航天系統企業大多是國營企事業單位, 航天科技的研究力量大多集中在航天科技研究院, 管理方面具有國家化、行政化趨勢明顯的特征, 企業工作在很大程度上受到國家政府行為的影響, 這也在客觀上致使企業缺乏研究能力, 導致航天科技研發環節和生產環節發生了脫節。
     
      根據調查, 我國的航天系統企業雖然在進行體制改革但是并沒有確定企業盈虧的體制, 致使企業在發展過程中缺乏科學研究的動力, 在過去的體制當中, 航天系統企業的科技研發活動都是作為政府的附屬活動存在的, 航天系統企業并沒有獨立的經營權, 并且企業受益很大程度上依賴政府經濟支持, 航天系統企業負盈不負虧, 在這種形勢下的航天系統企業缺乏競爭優勢和科技進步的動力。
     
      航天系統企業承包經營行為具有短期化特點, 這種承包經營行為也在一定程度上對企業科技進步產生了影響。航天系統企業的承包經營行為增加了企業追求利潤的欲望, 航天系統企業具有短期化行為特點, 即使企業以后不實行承包經營責任制, 企業的長期關系不明確, 責任權利不明確, 企業沒有形成真正的動力機制、風險、利益三者之間的制衡機制, 難以激發企業對航天科技技術的追求。
     
      (二) 缺乏推動航天科技成果轉化的政策、措施
     
      根據調查我國的航天部門的職能正在向著大型企業的發展方向發展, 航天科技成果向著為國民經濟建設服務的方向轉化是十分重要的, 但是我國目前的航天科技成果轉化投入的中間環節和規模上缺乏一定的措施和政策。為了保持航天科技成果不被泄露, 我國有關部門制定了一系列保密政策, 這些保密政策的實施不利于航天科技成果的轉化, 而且我國目前科技成果解密工作渠道不暢通, 致使某些解密成果不能被解密, 迫切需要采取措施制定相關政策促進航天科技成果的轉化。
     
      三、航天科技成果的轉化措施
     
      (一) 深化體制改革
     
      航天系統企業是航天科技技術進行的主體, 是航天科技和技術發展的內在要求, 通過對發達國家技術的研究和我國科學技術改革的研究, 本人提出了以下幾點意見:
     
      讓多種形式的資源入駐航天系統企業, 通過股份制的形式和航天科技研究所結合到一起, 在他們之間建立資產連接紐帶關系, 讓研究所成為航天系統企業的研發核心, 解決企業開發過程中遇到的問題。有應用能力和開發能力的研究所也可以根據自己的研究水平自主創建科研先導型航天系統企業。積極采取措施推動航天系統企業構件具有自己特色的現代化研究制度, 航天工業從本質上講是一個大的、系統性強的、復雜的系統工程, 屬于高科技企業也屬于多試驗企業, 通過研究明確航天系統企業的產權關系、經營目標, 航天系統企業屬于國營企事業單位, 在航天系統企業內部實施國家計劃手段具有較大的優勢, 能夠研究現代科研制度保證企業的綜合效益。
     
      為了進一步促進航天系統企業的技術發展, 應該在內部建立委托開發制, 也就是由公司所管轄的航天科技技術中心進行總體負責, 并將企業研究的航天科技成果委托給相關企業進行開發、推廣, 以這種措施來權衡航天公司和航天研究院之間的關系, 對航天系統企業公司的行為進行規范, 避免公司出現行政權和經營權混合的問題, 也避免了公司承擔企業虧空問題的出現, 促進經濟行為向著行政和方向發展, 公司需要利用啟動資金作為自己的資本, 航天系統企業的航天科技研究中心需要積極進行技術開發保證航天科技成果。
     
      (二) 提高航天科技成果轉化的資金投入水平
     
      從航天公司的資金渠道的研究可以看出, 過去航天系統企業主要是依靠國家財政撥款進行科技研發工作, 但是隨著我國社會主義市場經濟的發展, 航天系統企業的技術開發研究力度不斷提高, 科學研究院、高校的技術投入比例也不但提高, 航天系統企業的項目來源渠道也不斷增加, 航天系統企業可以通過銀行貸款、集資來進行相關工作, 進行航天科技成果的轉化, 這種項目數量必然會增加。個人認為我國目前的航天系統企業的資金投入首先取決于國家的宏觀調節政策, 并且在短期內很難有大的內在需求量調整。
     
      航天系統公司應該對國家相關政策進行研究, 利用國家政策的扶持獲得國家重點科技項目, 提高自己的資金投入水平, 提高自己企業的發展, 正確使用國家的技術扶持資金, 提高固定資產的投資水平和科研經費的投入量, 在項目立項之前進行項目可行性調查研究, 合理安排項目的研究時間, 并對航天科技成果向著民用轉化進行預測、研究。
     
      在企業內部成立科技成果推廣基金, 航天系統企業應該利用自己企業的資金和國家的科技計劃撥款以及多種方式籌集的資金, 使用股份合作等多種方式建立航天科技成果實驗和推廣基金, 采取措施支持企業有價值的項目, 利用有限的資金進行重點項目的研發、轉化工作。
     
      除此之外, 航天系統企業還需要積極進行人才管理制度改革, 提高工作人員的工作積極性, 對分配制度進行改革, 采用積極靈活的手段和方法對關鍵崗位和崗位工作人員進行監督, 為他們制定合理的晉升機制, 為有貢獻的工作人體提供適當的物質獎勵和精神獎勵, 航天系統企業還應該做好職工的職稱評定工作, 在評定標準上進行科技開發、航天科技成果轉化工作, 在內部建立適當的評定機制, 為員工提供良好的發展機會, 滿足工作人員的需求。
     
      四、結語
     
      通過本文的研究可以發現, 社會主義市場經濟體制變革的今天, 航天系統企業也受到了巨大的沖擊, 航天系統企業必須根據自己的實際情況, 尋找企業存在的問題, 并且提出有針對性的解決政策, 提高航天科技成果的科研工作質量, 以及航天科技成果的轉化工作質量。通過本文的研究能夠了解航天系統企業科技成果轉化緩慢的原因, 并且從個人角度提出了有針對性的解決方法, 希望本文的研究能夠給有關人員提供一定的借鑒和思考。
     
      參考文獻
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    點擊查看>>航天科技論文(優秀范文10篇)其他文章
      趙健,張靜,張功,陳善志.航天科技成果轉化管理模式探索[J].現代商業,2018(08):127-128.
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