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    管理會計論文

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    商業銀行管理會計問題與優化措施

    時間:2015-10-27 來源:未知 作者:傻傻地魚 本文字數:2898字
    摘要

      隨著社會的全面改革,經濟市場的競爭力越來越強。所以,我國各大大銀行企業都在尋找創新的方法,而管理會計作為一種新型的管理方法,將會計與管理融合在一起,成為了我國商業銀行發展的動力。任何一個企業想要在提升市場競爭力的同時也提高企業自身的管理水平,就必須依靠管理會計。

      因此,管理會計在我國的商業銀行中有了很大的發展空間。

      一、管理會計對我國商業銀行的重要性

      1. 提高了我國商業銀行的管理水平

      一個企業管理水平的高低決定了其自身的效益情況,所以,較高層次的管理水平可以為我國的商業銀行帶來較高的經濟效益和社會效益。目前,管理會計已經成為西方發達國家銀行企業進行管理操控的主要手段。一個健全的管理會計系統不僅僅可以規范銀行企業員工的行為,還可以在很大程度上為決策人員提供強有力的支持和保證。另外,管理會計對員工的專業知識要求比較高,它不僅需要操作人員有準確預測、快速計算、全面分析的綜合能力,還需要銀行企業不斷完善管理方法,實現企業的現代化管理。

      2. 提升了我國商業銀行的競爭力

      在我國商業銀行中引入管理會計的管理方法,有助于分析銀行企業的投入費用與產出費用,還有利于銀行企業對自身經濟效益的管理。在市場經濟的快速發展中,一個企業想要占有一席之地,并得以生存下去,就必須有強大的競爭力,而銀行企業的最大經濟效益也是與企業自身的競爭力密不可分的。而管理會計中的控制方法和決策方法都可以在很大程度上提高銀行企業的競爭力。現如今,我國商業銀行在市場經濟中的競爭力主要指管理水平與創新水平的競爭、企業內部管理結構的競爭以及企業財務指標的競爭,而且銀行企業的營業情況與企業自身內部的管理水平有很大影響。根據發達國家的發展經驗,商業銀行在對風險的控制方面、資源配置的優化方面以及企業收益的提高方面都需要科學、合理的管理體系的支撐。

      二、我國商業銀行管理會計存在的問題

      1. 數據信息的真實性不高

      隨著科學技術的不斷發展,我國的商業銀行可以及時地搜集到各種有用的數據信息,但是所收集的數據信息的真實性仍然存在著一些問題。造成數據信息失真的影響因素主要有兩個:一個是系統因素,即銀行企業的數據處理系統管理水平不夠標準;另一個是人為因素,即為了完成銀行企業指定的高額任務,員工會通過操控數據信息逃避法律責任,導致銀行記錄的賬戶出現問題,而在整個過程中,管理會計得到的只是銀行單方面的記錄數據,卻沒有辦法知道真實的數據信息情況。

      2. 銀行信息無法集中管理

      目前,我國絕大部分的商業銀行在數據信息的管理分配方面采用的都是分部門管理,即不同的部門會存放著有關銀行企業自身的不同數據信息,從而使得企業的數據信息不能夠進行整體匯總,這也就造成了銀行數據信息的分散。同時,各個部門的管理標準也不一樣,這就對銀行集中管理數據信息造成了很大的困擾,所以,管理會計在數據信息的統計和利用方面就存在難度。而且商業銀行這種分散的業務流程在一定程度上降低了銀行自身的競爭力。

      3. 管理人員專業水平較低

      現如今,我國商業銀行管理會計方面的人員專業知識普遍不達標,有些銀行企業甚至都沒有設立管理會計的相關部門。管理會計是一門比較綜合、比較全面的學科,它不僅僅是將會計學、統計學、管理學以及運籌學進行全面綜合,它還需要員工有相當熟練的專業理論基礎知識和對我國商業銀行業務流程的熟練掌握。所以,我國商業銀行培養出來的管理會計方面的人才是非常少的,而且絕大多數的管理會計人員的專業水平都沒有達到國家的標準,根本滿足不了我國商業銀行對管理會計的人才需求。

      4. 對成本、風險分析不精確

      管理會計的優點在于能夠準確對銀行企業的成本以及效益進行全面分析,是一種良好的分析手段。國外的發達國家利用管理會計方法將成本與效益做到最佳匹配,從而為銀行企業做到精確的效益分析。但是我國的商業銀行卻沒有真正的將管理會計應用到銀行業務的成本分析中去,從而也就沒有辦法真正的將成本與效益匹配到位。此外,我國的商業銀行對風險的控制方面做的不到位,沒有健全的風險管理機制,對銀行業務中存在的風險沒有做到全面預測。

      三、我國商業銀行管理會計的優化措施

      1. 完善數據信息準確性

      我國商業銀行管理會計信息系統創建的基礎就是信息,因為只有信息的準確完整,才會使得信息系統發揮有效的作用:第一,在處理數據方法上面,要加強員工的技術能力培訓,讓技術上面的損失減少到最小;第二,要重新培養并建立銀行全體員工的職業素養,減少一些為達目的,不擇手段的虛假信息,保障信息的準確。除此之外,還要保障最初原始數據的錄入準確,不定期的對各個部門的信息進行檢查,最重要的是建立統一化的信息管理部門,匯集所有的信息,并保管和檢查。

      2. 強化管理會計意識

      因為管理會計同銀行管理,方案實施等各項工作的方方面面都有關系,不僅如此,還涉及到銀行里面的每一位員工,因此我們就必須建立完善、健全的規章制度體系,保障管理會計能夠正確、可靠的核算,最主要的一點,因為有了規章制度,商業銀行所有員工的積極性可以被調動起來,提高管理會計的職業意識。要想強化管理會計的意識,首先應該從領導層面做起,制定嚴格的規章制作,讓銀行的管理會計沒有一絲雜念,提高了管理會計的自主意識。

      3. 提高人員專業素養

      在我國的商業銀行中,提高管理會計人員的專業素養可以將管理會計的作用發揮到最佳狀態。實施管理會計是一個相對比較復雜、綜合性比較高的過程,而且管理會計自身存在的缺陷也會給銀行企業帶來一定的經濟損失,所以,我國的商業銀行比較注重對管理會計方面專業人才的培養。在銀行企業的業務流程中,不僅需要上下級之間的良好交流,還需要員工之間進行良好的配合。因此,管理會計方面的員工必須要達到國家的高標準,企業可以定期的對員工進行專業知識的培訓,提高員工的專業素養,從而真正的運用管理會計將銀行企業的業績做到更好。

      4. 健全業績考核制度

      我國的商業銀行除了要培養員工的專業知識外,還要健全對銀行每一個部門的業績考核制度,并且將銀行企業的經濟效益與顧客的滿意程度連接到一起,做到真誠服務。銀行企業的員工要想做好職責內的工作,就必須依靠外界約束的管理。所以,商業銀行在管理會計的開展過程中還必須要通過業績考核制度將員工的利益分配做到優化,做到考核業績與管理會計相結合的層面。同時,還要將業績考核的成績與員工的薪資待遇聯系到一起,這樣不僅可以優化員工的激勵機制,還可以提高員工工作的積極性。

      四、結語

      管理會計的發展水平標志了一個商業銀行的管理水平。

      隨著我國科學技術的不斷發展,經濟市場的競爭力越來越激烈,銀行企業想要占有一席之地,就必須將管理會計做到位,所以,銀行企業必須要看清當前的形勢,制定合理、科學的發展方案,將企業風險降到最低,從而提高銀行企業的管理水平。

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