摘 要
隨著現代經濟的發展，信息技術的進步，市場經濟逐漸呈現全球化和信息化的趨勢，企業所面臨的競爭日趨激烈，他們努力提升銷售量、控制成本、使用先進的管理工具，以期在激烈的競爭中立于不敗之地。與此同時，管理理論界也在不斷的研究和創新，產生了很多有用的管理思想和理論來幫助企業，在這些理論和方法中，管理會計理論就是其中非常重要的一部分。管理會計作為會計的一支，是企業重要的商業語言之一，在企業經營管理的過程中通過預測決策、規劃控制、評價反饋等方式為企業管理提供所需的財務及非財務信息，從最初的成本控制管理，到后來的過程管理，以及最近的戰略管理，都有相關的管理會計理論和方法參與其中，并且其及時性、針對性及靈活性都較好的克服了財務會計固化的規則和程序所表現出的不足。經過近百年的理論和實踐的發展，已經形成了較為成熟的理論體系，在企業的管理中發揮了很大的作用。
向日葵公司是一家定位于向日葵產業的多元化立體式發展的企業，主營業務為生產銷售葵花食用油，輔營葵花種子培育及銷售、葵花副產品生產。近年來，該公司憑借強勁的發展潛力，在多家私募資金的支持下，進行大規模固定資產投資，擴大了公司產能。目前，公司競爭對手多為知名品牌企業，產品市場售價受競爭的影響定價偏低，同時，該企業在固定資產投資的過程中形成一定規模的帶息負債，負擔資金成本較大。針對以上情況，向日葵公司急需進一步加強管理，提升銷售量和市場份額、做好成本管控、提升資產周轉率等，并在日常運營的過程中加強控制和評價，確保各項指標按照預期達成。為了系統的解決這些問題，作者設計了一套適應向日葵公司需求的管理會計報告，意圖通過該報告來規劃和控制公司的日常管理運營，提升公司的經營效率，同時為企業的績效考核提供量化指標。
本文主要分為三個部分。第一部分為緒論，主要介紹本文的研究意義、思路和方法；第二部分，主要介紹目前管理會計及管理會計報告的理論和實踐情況，為編制管理會計報告做好理論研究和支撐；第三部分，主要介紹向日葵公司管理會計報告架構及內容。該管理會計報告以全面預算管理、應收賬款管理、存貨管理、成本管理及資金管理為財務信息報告的主要內容，運用平衡計分卡工具來完善公司非財務指標的控制和考核。最后，運用財務指標體系和附注說明來進一步分析補充公司管理運營的狀況，從而為公司的內部管理者提供全面有效的決策依據。
關鍵詞：管理會計報告； 全面預算； 平衡計分卡
