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    如何調動基層公務員工作激情結論與參考文獻

    時間:2017-01-11 來源:未知 作者:傻傻地魚 本文字數:3277字

      第 8 章 結 論

      筆者在對國內外有關基層公務員工作動力有關理論實踐文獻資料及其研究成果的深入系統的研究、梳理歸納基礎上,了解把握了基層公務員工作動力的基本內涵,并通過調查研究,以 Y 縣為研究對象,準確把握了基層公務員工作動力的影響因素及存在問題。最后,通過系統研究,有針對性的提出了基層公務員動力提升的對策建議。主要結論如下:

      1、基層公務員工作動力不足是公務員整體潛能不能得到有效激發的重要因素,影響其工作動力的主要因素有:工資福利、發展空間、環境氛圍、工作壓力、理想信念、自身價值、制度體系等。

      2、基層公務員工作動力存在的根本問題,主要有工資待遇存在落差,物質激勵不足;工作繁瑣枯燥,缺乏創業激情;晉升渠道狹窄,缺乏發展空間;考核機制不完善,考評流于形式;缺乏人文關懷,存在消極情緒;宗旨觀念淡薄,缺乏工作使命感等,為基層公務員工作動力提升對策研究提出奠定基礎。其成因主要是:均等化的薪酬體系影響公務員物質動力;人事管理制度和組織結構影響公務員發展動力;環境氛圍和工作壓力影響公務員心理動力;獎懲制度不平衡影響公務員績效考核激勵動力;理想信念和自身價值實現影響公務員精神動力。

      3、基層公務員工作動力提升作為公務員管理重要組成部分,要通過調整薪酬結構,建立激勵機制;創新工作方法,活躍工作氛圍;優化資源配置,完善晉升制度;創新考評機制,強化實績管理;強化人文關懷,加強正向激勵;加強干部隊伍建設,打造"兩過硬"團隊等來實現。

      基層公務員是黨委政府和老百姓溝通聯系的"一線窗口",是國家公務員隊伍最龐大的群體,其工作熱情和服務質量已成為社會各界廣泛關注的問題。而作為基層公務員執政效率和服務效能重要影響因素之一的工作動力問題,是一項復雜艱巨的工程,其意義重大,影響深遠,不容忽視。只有基層公務員的工作動力得到了提高,其工作活力和激情才能激發出來,工作的主動性和創造性才更強,才能創造更大更多的工作業績,更好地為人民服務,以真正成為"人民公仆",偉大復興中國夢也才能更快更好地實現。然而,由于筆者水平能力有限,加上受時間精力、知識結構等的制約,研究中仍存在不足,如基層公務員仍區分為不同的類別,如一線執法類、后勤保障類等,仍需根據不同的崗位、不同的群體等作出分類分層次研究。這些都需要在以后的工作學習過程中繼續深入研究探討,對相關理論和實證加以補充完善,這也將是筆者今后的努力方向。

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